大家好，小編整理了安徽省股權設計、股權激勵之股權的三個核心模式：實股、干股、期權的相關內容，合肥、淮北、亳州、宿州、蚌埠、阜陽、淮南、滁州、六安、馬鞍山、蕪湖、宣城、銅陵、池州、安慶、黃山等16個市的朋友們一定不要錯過了，看完您如果有不明白或是想要代理的，可以直接致電小編咨詢！
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期權實際上是持股的一種展現方式，又是虛股的一種操作模式，所以期權是在這兩種模式之間找到一個平衡，但根本來講還是實股和干股，實股和干股各有利弊。
實股一般情況下員工投入資金，投了錢融入程度就會高，然后和企業共擔風險，有長期的思維，缺點就是操作上會比較麻煩，比較復雜，因為要資產評估，同時還有公開全面的賬務，很多企業會覺得有難度，另外也占用了公司實實在在的股份，會讓企業在股份轉讓稀釋的時候會有影響。
干股的優點是操作簡單靈便，容易操作，另外他不參與公司的決策，不占用公司股份，不會影響企業股東的核心利益。缺點就是短期思維，雖然員工會參與公司利潤或毛利潤的分享，可是你是年度的，無法面對長期和未來。
再看授予和認購的方式，股權激勵當中，授予和認購的方式是非常重要的，員工如何進入，后續又要如何退出?
進入的方式有以下幾種：
第一、現金認購，拿錢來買，自籌資金。
第二、贈與或有條件贈與，我看到很多學員在用這種方式，就是送股權給員工，比如我看到一家企業它的回報率很低，資產很大，如果讓員工來買，老板會覺得員工可能不太愿意。因為風險比較大，回報率低，甚至可能經營不好，還會虧損，擔心員工出錢的時候缺乏動力，這種情況之下，老板就說，有條件贈與。
這樣的方式是不對的，我們有很多操作的方式，比如買一送一，百分之七買一送一，就變成百分之十五了，回報率高了，或者買一送一再送分紅權，有很多方法，未必就完全送給員工。
如果你完全送給員工，特別是實股，實際上就是下策，員工沒有掏一分錢就直接用于公司的股份，這是不恰當的。
大不了可以獎勵，有條件贈與就是獎勵，你要達到多少業績，創造多少利潤，我會把你的股份轉變為實股。
第三，虛擬分紅權。
虛擬分紅權就是虛擬股份，虛擬股份員工基本上是不用掏錢的，在操作的層面上來講，基本上不用掏錢。
第四、行權和填權。
這個模式在期權當中用得很廣泛，第一在行權設定條件。第二，在填權的時候，要讓員工投入一定的資金來填補權利之間的空間，從而最終擁有分紅權和未來的所有權。這是我們進入的方法。
另外設置有關的執行機構，在設置機構的時候，也有不同的考量。
第一個機構叫員工持股會，員工持股會在很多的國營企業或者有規模的企業，會設立員工持股會，設立員工持股會的目的很簡單，就是不想讓太多的人以股東的身份參與企業的經營，因為操作的時候會很麻煩。
第二，也會設立企業的薪酬委員會，對企業長期的股權做布局，我們要考慮的是企業內部員工成為股東，員工從股份獲得的收入也是薪酬收入的一種方式，叫大薪酬包的方式。
第三、工會委員會。工會委員會在國家也是認可的，可以登記，甚至有公章。然后讓員工在工會委員會去持有，透過這個機構持有公司的股份。
有的企業說我可以注冊新的公司，也是可以的，可以做一家新的公司，然后通過這家公司來擁有我們公司的股份，然后把這家新公司讓員工去持股。

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